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# Mariano Barusso

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## Posts

- [Una costumbre que dejamos de exigir](https://marianobarusso.com/una-costumbre-que-dejamos-de-exigir/) - Una mirada sobre el ritual perdido de la rendición de cuentas pública, y lo que las conferencias de Scaloni nos recuerdan que aún podemos exigirle a quienes nos gobiernan.
- [Lo que los hombres rara vez nombramos](https://marianobarusso.com/lo-que-los-hombres-rara-vez-nombramos-2/) - Breve relato sobre la experiencia imponente de la DGR Buenos Aires, para una causa poco conocida Ayer participé en la 15º edición de la Distinguished Gentleman's Ride de Buenos Aires, junto a mi amigo Damián Urquijo, una experiencia alucinante para una causa muy importante. Más de 5.000 motos recorriendo Buenos Aires, juntos y en simultáneo,
- [Esa bestia voraz](https://marianobarusso.com/luchemos-contra-la-depresion/) - Ayer se celebró el Día Internacional Contra la Depresión, este trastorno endémico tan discapacitante. Como tantas otras personas, lo he vivido en seres queridos y, como profesional, he acompañado a individuos que lo sufren y a organizaciones conmovidas por la decisión trágica e inesperada de alguno de sus integrantes como consecuencia de la depresión. De
- [El límite cultural más serio: la cultura y salud de quienes conducen](https://marianobarusso.com/el-limite-cultural-mas-serio-la-formacion-y-salud-de-quienes-conducen/) - Este artículo forma parte de una serie de aprendizajes personales sobre condiciones esenciales de toda transformación organizacional relativamente efectiva. Un conjunto de ideas que tengo ganas de compartir, tras más de treinta años acompañando estos procesos. Siempre he sido muy respetuoso con quienes lideran y del liderar, porque en el presente debe ser uno de los
- [La salud de la biósfera no es negociable](https://marianobarusso.com/la-salud-de-la-biosfera-no-es-negociable/) - La bioeconomía es sin dudas una herramienta fundamental para frenar el deterioro de nuestro Hogar-Planeta-Tierra, pero solo para eso, para demorar la declinación derivada de un modelo de producción y consumo insostenible. La semana pasada leía el Issue 68 del World Economic Forum 3 tendencias en clima surgidas del 56º Encuentro Anual en Davos y
- [Tres fuerzas tectónicas que conmueven un liderazgo agotado](https://marianobarusso.com/tres-fuerzas-tectonicas-que-conmueven-un-liderazgo-agotado/) - MHace tres años escribí que estábamos frente a un cambio de era, no ante un "nuevo normal". McKinsey acaba de confirmarlo con 10.000 encuestados.
- [Cuando un asado muestra lo que él dashboard no puede](https://marianobarusso.com/cuando-un-asado-muestra-lo-que-el-dashboard-no-puede/) - Todos los dashboards mostraban avances, pero fue un asado semanal el que reveló lo que había cambiado para bien y sin retorno. Laura me contaba con gran frustración que el día anterior había explotado una confrontación de tono muy elevado entre tres gerentes de su equipo. El problema operativo se les había ido de las
- [Monumental](https://marianobarusso.com/monumental/) - Cambiar puede vivirse como el ascenso a una montaña, sacudir lo pétreo que moldeamos desde el magma de nuestro devenir o la plataforma para transformar todo el paisaje, cuesta abajo, paso a paso.
- [Con el CEO no alcanza](https://marianobarusso.com/con-el-ceo-no-alcanza/) - A partir del reciente análisis de La Nación sobre el recambio de CEOs en Argentina para 2025, surge una reflexión necesaria sobre la transformación organizacional. ¿Es el movimiento del 'número uno' suficiente para el cambio de época que atravesamos?
- [Transformar, ¿para qué?](https://marianobarusso.com/transformar-para-que/) - La palabra transformación se ha vuelto omnipresente. La invocamos con entusiasmo y la celebramos como un logro en sí mismo, asumiendo su carácter positivo. Pero ha llegado el momento de detenernos y hacernos dos preguntas incómodas, aunque urgentes: ¿transformar para qué y desde dónde?
- [Liderar en equilibrio](https://marianobarusso.com/liderar-en-equilibrio/) - Humanizamos lo que no siente y deshumanizamos lo que sí. La IA : es nadie. Preservar nuestra humanidad depende de recordar esa distancia lúcida entre lo vivo y lo inanimado.
- [Liderar es cualquier cosa](https://marianobarusso.com/liderar-es-cualquier-cosa/) - Cuando el 'liderar es todo' se vuelve un trending topic, perdemos de vista el acto trascendente y escaso que realmente transforma.
- [No olvides que la IA es nadie](https://marianobarusso.com/no-olvides-que-la-ia-es-nadie/) - Humanizamos lo que no siente y deshumanizamos lo que sí. La IA : es nadie. Preservar nuestra humanidad depende de recordar esa distancia lúcida entre lo vivo y lo inanimado.
- [Principios para la transformación organizacional](https://marianobarusso.com/principios-para-la-transformacion-organizacional/) - Llevar adelante esfuerzos colectivos de desarrollo o transformación organizacional requiere que distingamos adecuadamente los contextos, comprendamos los patrones constitutivos de los sistemas adaptativos complejos y exploremos los principios que sustentan los cambios organizacionales efectivos. Principios para comprender, decidir y actuar Nuestra tendencia natural, al momento de liderar o atravesar un proceso de transformación organizacional, suele
- [La transformación del liderazgo del cambio](https://marianobarusso.com/la-transformacion-del-liderazgo-del-cambio/) - En más de treinta años de práctica profesional y académica he podido ser testigo de la evolución que ha experimentado la gestión del cambio organizacional en las empresas, tanto como disciplina en sí misma como desde el punto de vista del enfoque de liderazgo desde el cual se la ejerce. Una transformación en múltiples niveles
- [Elogio al sinsentido](https://marianobarusso.com/elogio-al-sinsentido/) - Un ensayo crítico sobre el mandato del sentido.
- [Los seres humanos no podemos crear vida](https://marianobarusso.com/los-seres-humanos-no-podemos-crear-vida/) - La belleza de las fuerzas naturales en un islote volcánico en el medio del mar, camino a Los Túneles, en Galápagos.
- [Gracias todos los días, gracias.](https://marianobarusso.com/gracias-todos-los-dias-gracias/) - Me resisto aún a celebrar este día, por el sentimiento de absurdo que me genera, aunque entiendo que aún es necesario, pues los hechos y sus estadísticas así lo señalan.Afortunadamente, la crianza y educación que recibí de mis padres y de la escuela pública cultivaron el respeto por el otro, sin diferencias de género en
- [Transformar es simple… cuando los líderes dicen que sí](https://marianobarusso.com/transformar-es-simple-cuando-los-lideres-dicen-que-si/) - Ayudar a transformar la realidad de una organización desde el lugar del consultor es simple, cuando quienes lideran están dispuestos a trascender lo conocido.
- [No podés caminar descalzo en Marte](https://marianobarusso.com/el-mejor-trabajo-del-mundo-2/) - ¿Disfrutás de caminar descalzo sobre el pasto húmedo con una brisa templada en tus mejillas mientras escuchás el canto de un zorzal, inspirando libremente los aromas de ese instante? Quiero suponer que sí, al igual que la mayoría de los seres humanos. Entonces, ¿por qué nos cuesta tanto darnos cuenta de que esa experiencia es
- [Somos nuestro hogar](https://marianobarusso.com/el-mejor-trabajo-del-mundo-4/) - Un relato personal sobre una experiencia que transformó mi presente, virando mi futuro. It’s times like these, time and time again. –Dave Grohl, Foo Fighters “Mi padre me dijo hace muchos años: ‘disfruta de volver a tu hogar, porque llegará un momento en el que no podrás hacerlo’. Yo le pregunté, ‘Papá, ¿qué significa eso?’,
- [Despedimos a un gigante](https://marianobarusso.com/somos-nuestro-hogar/) - El jueves 16 de noviembre partió el Maestro Héctor Fernández Álvarez. Este escrito es un acto imprescindible para despedirlo, recordarlo y testimoniar mi experiencia con un ser humano tan querible como excepcional. La ceremonia de despedida de mi adorado Héctor Fernández Álvarez, del viernes 17 al sábado 18 de noviembre, fue tal vez la
- [Todas las novelas tienen un final](https://marianobarusso.com/picadillo-de-hijos/) - Nuestra vida es una historia enhebrada en tantas otras, llenas de finales que nos mantienen vivos, como autores y personajes, aún luego de nuestra muerte. A quienes amamos leer y escribir no nos cuesta concebir la vida como una gran novela, como una historia vertebrada en muchas otras, que conforman el tejido sensible de
- [El riesgo existencial de la inteligencia artificial](https://marianobarusso.com/el-riesgo-existencial-de-la-inteligencia-artificial/) - Cuando colaboramos con un equipo de conducción o entre los equipos de conducción funcionales para apalancar la creación de valor en los procesos clave de negocio evidenciamos tempranamente que la colaboración como apelación cultural no solo es insuficiente, sino que, en muchos casos, es francamente una letanía irresponsable. ¿Por qué? Por dos razones muy concretas.
- [Picadillo de hijos](https://marianobarusso.com/el-mejor-trabajo-del-mundo-3/) - Son los hijos de Shakira y Gerard Piqué quienes están siendo «salpicados». Y son los únicos que saldrán «picados» como consecuencia del desamorado comportamiento de sus padres posmodernos. Son los rehenes del ego, de la ambición desmedida y del ansia ciega por la popularidad. Esa trilogía maníaca que encuentra en toda circunstancia de la
- [¿Una falsa opción?](https://marianobarusso.com/el-proposito-comun-siempre-emerge-de-la-diversidad-3/) - El creciente ascenso de gobiernos de carácter autoritario y con intenciones totalitarias nos interpela a participar preguntándonos, en primer lugar, si realmente representan solo “una opción” frente a los de orden republicano. Ordenando mi aplicación de notas me encontré con este escrito realizado en el viaje de vuelta de una reunión de trabajo con
- [El trabajo como condición y posibilidad de nuestra existencia](https://marianobarusso.com/el-trabajo-como-condicion-y-posibilidad-de-nuestra-existencia/) - En este Día Internacional de los Trabajadores desperté pensando en el sentido constitutivo del mismo para nosotros, los seres humanos, y me dio ganas de compartir esos pensamientos en directo, sin mucha edición. Así acabo de concluir este artículo. Vivimos en una época de transformaciones paradigmáticas y de actividad tan interconectadas y profundas, que no podemos ser
- [El mejor trabajo del mundo](https://marianobarusso.com/el-mejor-trabajo-del-mundo/) - Siempre me despierto con alegría en el primer día de mayo y con ganas de escribir al respecto, como un ritual de agradecimiento. Porque disfrutar del trabajar es lo más lindo que a uno le puede pasar en la vida y lo que nos inscribe en un buen trabajo: el del viaje, el del proyecto vital,
- [Cambiamos desde lo que somos, no desde lo que deseamos](https://marianobarusso.com/cambiamos-desde-lo-que-somos-no-desde-lo-que-deseamos/) - Recuerdo una conversación coloquial con el CEO de una empresa cliente, mientras volvíamos juntos por la noche tras realizar un encuentro de trabajo con su equipo. Él me compartió su idea sobre un posible camino de solución para el repetitivo drama argentino: “Para que salgamos adelante, dos líderes políticos de peso deberían ponerse de acuerdo
- [Regular nuestro tiempo para comprender, vivir y trabajar mejor](https://marianobarusso.com/regular-nuestro-tiempo-para-comprender-vivir-y-trabajar-mejor/) - Entre el estímulo y la respuesta se encuentra siempre el espacio para decidir, es el espacio de la libertad. – Viktor Frankl Frankl se refería a ese tiempo imprescindible en el cual darle sentido a lo que estamos percibiendo, sintiendo y pensando, para tomar decisiones o realizar otras acciones con un sentido más cierto
- [El riesgo existencial de la inteligencia artificial](https://marianobarusso.com/el-proposito-comun-siempre-emerge-de-la-diversidad-2/) - Existen probabilidades ciertas de que la inteligencia artificial se coma a la Humanidad a la hora de la cena. Debemos mantenernos atentos, informados y conscientes al respecto antes de tranquilizarnos por las apelaciones cliché sobre un balance en favor de sus beneficios o las respuestas tecnocráticas respecto de nuestra posibilidad de controlar todos sus riesgos.
- [Recibamos juntos una nueva era, no menos que eso](https://marianobarusso.com/recibamos-juntos-una-nueva-era-no-menos-que-eso/) - Un ensayo para comenzar el 2023 imaginando un cambio de vía. Una historia breve para comprender que un propósito compartido emerge más desde la diversidad individual que de comunicar una idea “de arriba hacia abajo” de la organización.Una historia breve para comprender que un propósito compartido emerge más desde la diversidad individual que de
- [Imaginemos a millones de trabajadores brillando en lo que hacen](https://marianobarusso.com/imaginemos-a-millones-de-trabajadores-brillando-en-lo-que-hacen/) - Es imprescindible que registremos, custodiemos y ayudemos a multiplicar la cultura del trabajo, tanto como campo de realización vital como fuente impostergable de desarrollo para nuestro país. Una vez más se generó una rica conversación con Aníbal, que vino a mi casa a realizar su trabajo semanal, además de un pedido especial que quería hacerle
- [Trabajemos para ser humanos sabios, no solo inteligentes](https://marianobarusso.com/trabajemos-para-ser-humanos-sabios/) - Nos hemos nombrado con un apellido que nos queda grande, a menos que nos hagamos cargo de esa aspiración. “El peligro es que, si invertimos demasiado en desarrollar la IA y demasiado poco en desarrollar la conciencia humana, la inteligencia artificial muy sofisticada de los ordenadores solo servirá para fortalecer la estupidez natural de los
- [Desafiando la flacidez frente a la evolución cultural: la trilogía invencible](https://marianobarusso.com/desafiando-la-flacidez-frente-a-la-evolucion-cultural-la-trilogia-invencible/) - La separación tecnocrática histórica entre factores duros y blandos es una de las malas paternidades que complican hoy el afrontamiento más efectivo procesos de mejoría de desempeño, desarrollo y transformación organizacional, porque terminamos siendo blandos con lo que deberíamos ser firmes. Esa conveniente confusión productivista Quienes me conocen saben de mi insistencia en que la
- [Dos determinantes esenciales del tempo de cambio](https://marianobarusso.com/dos-determinantes-esenciales-del-tempo-de-cambio/) - Aprendí gracias a mis maestros y por la misma práctica profesional que para guiar procesos de transformación y desarrollo organizacional es necesario desarrollar una interminable comprensión de los principios y las formas que el tiempo adopta en cada organización, grupo y vínculo interpersonal. La semana pasada se generó un muy lindo intercambio en el curso
- [El propósito común siempre emerge de la diversidad](https://marianobarusso.com/el-proposito-comun-siempre-emerge-de-la-diversidad/) - Una historia breve para comprender que un propósito compartido emerge más desde la diversidad individual que de comunicar una idea "de arriba hacia abajo" de la organización. Hace unas semanas iniciamos junto a un cliente el diseño de un ambicioso plan de evolución cultural con un EPA, el nombre que le damos al Equipo de
- [Liderazgo femenino: una transición hacia una cultura organizacional más equilibrada y humana](https://marianobarusso.com/liderazgo-femenino-una-transicion-hacia-una-cultura-organizacional-mas-equilibrada-y-humana/) - En un escenario donde las organizaciones enfrentan demandas cada vez más acuciantes por cambios profundos y una mayor sensibilidad hacia sus públicos internos y externos, el liderazgo femenino emerge como una fuerza transformadora indispensable. Estudios dirigidos por Alice Eagly, profesora emérita de psicología en la Universidad Northwestern y pionera en la investigación del liderazgo de
- [Liderazgo cúbico: el poder distribuido en redes](https://marianobarusso.com/liderazgo-cubico-el-poder-distribuido-en-redes/) - De las cientos de historias de transformación del liderazgo que he coprotagonizado recuerdo una en que le devolví a un equipo de conducción una pregunta sobre la forma en la que hablaban de todos sus colaboradores: “¿Qué edad promedio tienen ‘los chicos’?”. La pregunta los sorprendió, pero me respondieron que más de 45 años. Volví
- [Culturas y estilos de liderazgo en América Latina](https://marianobarusso.com/culturas-y-estilos-de-liderazgo-en-america-latina/) - En la actualidad, nos encontramos inmersos en una época donde la transculturalidad ha alcanzado su máxima expresión en el ámbito corporativo. La globalización, las fusiones y adquisiciones y la revolución tecnológica en curso, acentuada en pandemia con la explosión del trabajo remoto, deslocalizado geográficamente y transfronterizo, no redunda, como podría pensarse, en una homogeneización de

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- [Mariano Barusso](https://marianobarusso.com/) - Experto en transformación estratégica, cultura organizacional y liderazgo. Creador del Método CEO® y del concepto de Liderazgo Cúbico®. Fundador de Asertys
- [Prensa](https://marianobarusso.com/prensa/) - Prensa Conoce las noticias más recientes El dilema de la transformación Comparto la nota publicada recientemente en la Revista Nordelta, donde exploro cómo las compañías están rediseñando sus modelos de gestión. Mirar hacia adelante implica cuestionar las estructuras tradicionales para construir organizaciones más ágiles y humanas. Leer Nota El nuevo CEO: liderar desde un enfoque
- [Sobre mi](https://marianobarusso.com/sobre-mi/) - Youtube Facebook Linkedin Instagram Bienvenidos para recrear nuestro liderar En estos tiempos críticos en la historia tanto de la humanidad como del planeta, se hace imperativo liderar con visión, convicción y coraje hacia una acción colectiva basada en la esperanza, alejándonos del futuro distópico que parece cada vez más cercano.Las aceleradas transformaciones sociales, ecológicas y
- [Conferencias](https://marianobarusso.com/conferencias/) - Conferencias Un espacio para pensar y aprender colectivamente. Mis conferencias son espacios inspiradores de optimismo realista y provadores respecto de las creencias e inercias que atentan con el crecimiento saludable de los ejecutivos, las organizaciones y nuestra sociedad.Propongo temas sobre los que trabajo todos los días con mis clientes, investigo hace años y publico regularmente. Es decir, comparto
- [Blog](https://marianobarusso.com/blog/) - Blog Un espacio de reflexión, intercambio e inspiración para repensar juntos nuevas posibilidades, comunidades de propósito y organizaciones. Blog Una costumbre que dejamos de exigir Una mirada sobre el ritual perdido de la rendición de cuentas pública, y lo que las conferencias de Scaloni nos recuerdan que aún podemos exigirle a quienes nos gobiernan. Vér

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