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Un espacio para pensar y aprender colectivamente.
Mis conferencias son espacios inspiradores de optimismo realista y provadores respecto de las creencias e inercias que atentan con el crecimiento saludable de los ejecutivos, las organizaciones y nuestra sociedad.
Propongo temas sobre los que trabajo todos los días con mis clientes, investigo hace años y publico regularmente. Es decir, comparto ideas, enfoques y métodos en los que creo por sus resultados.
Tras 30 años de compartir conocimiento y perspectivas en empresas, ONGs, universidades, redes profesionales y congresos me interesa durante estos encuentros movilizar conversaciones, experimentar la temática de alguna manera y pensar colectivamente nuevas posibilidades.
Son espacios que van desde una ponencia de 20 minutos como la que realicé en 100% Seguro hasta un taller de todo el día, como el de “Los siete principios para integrarnos”, que he conducido con líderes de varias empresas en proceso de integración. Los momentos “ajá” están garantizados y los ejecutivos se llevan recomendaciones, herramientas y mapas de aplicación inmediata.
El liderazgo es un fenómeno colectivo, que nada tiene que ver con seres supra humanos. En esta conferencia demuestro porqué la idea individual del liderar es una falacia frente a la realidad del liderazgo colectivo, reticular y relaciónal de cualquier organización. Hablando
de grandes líderes perdemos un tiempo precioso para liberar el potencial de
liderazgo colectivo de nuestras unidades y empresas. Aquí te comparto punto por punto cómo observarlo con otros ojos, descubrir oportunidades de expansion y cómo hacerlo en 6 dimensiones que lo conforman.
Lideras a líderes, que lideran líderes. Mientras tratas a tus colaboradores como niños dependientes o como adultos autosuficientes, ellos se encargan de hacer lo que tienen que hacer para repensar el negocio, mantenerlo saludable y movilizar a todo el ecosistema que lo permite. Tal vez sea el momento de que te replantees quien eres como líder, cual es el alcance de tu incidencia y cómo te relacionas con quiénes… porque tu Liderazgo es Cúbico®: eres líder, de líderes, de líderes, que desarrollan liderazgo.
Cómo acelerar el cambio en tu empresa, pero a una escala humana. Nos preocupa la velocidad de adopción del cambio en nuestras empresas y si nuestros equipos están aprendiendo lo que requieren para estar equipados para el contexto VICA y BANI, pero utilizamos métodos racionales de transformación que no nos ayudan ni a nosotros, ni a nuestros equipos a evolucionar de manera saludable y a la mayor velocidad posible para los seres humanos. El Nuevo CEO® es el enfoque y método que he desarrollado y aplicado en los últimos 10 años, para acelerar la transformación a una escala humana y generar la capacidad de aprender a aprender.
Los siete principios para digerir una integración. He coliderado y acompañado tantos procesos de fusiones, adquisiciones, integraciones y spin-offs que me encontré con la necesidad de poder ayudar a facilitar la digestión en encuentros plenarios, de ejecutivos compradores y comprados. Porque el proceso de cambio es digestivo y emocional, no racional. Desarrollé una conferencia taller sobre los 7 principios para integrarnos, que ha demostrado un enorme impacto y poder movilizador. ¿Sientes la indigestión o el bloqueo en la integración que vives? Los 7 Principios son una solución de alto impacto y bajo costo.
La cultura proyecta a tu empresa al futuro o se comerá el negocio completo a la hora del desayuno. Estamos saturados de mensajes que ensalzan la transformación cultural para vender servicios asociados, cuando lo primero que hay que no es transformarla, sino mantenerla vital, saludable y resiliente, porque es la que trajo a tu empresa hasta aquí. En esta conferencia me centro en compartir 10 principios de evolución cultural para lograrlo, con dicusiones colectivas en vivo y un mapa para experimentar al volver al trabajo. Si, evolución, no transformación.
¿De qué vamos a trabajar quienes lideramos cuando seamos contratados por un equipo de agentes sintéticos? Quienes trabajamos liderando hacemos bien en preocuparnos por la vigencia de nuestro quehacer frente al avance de las tecnologías exponenciales que, precisamente están expandiéndose exponencialmente. Spoiler: Lo que veremos en el 2025 será sorprendente. Hoy ya existen aproximadamente un 35% de FTE’s de liderazgo en riesgo frente a esta carrera declarada hacia la posthumanidad. En esta conferencia los invito a anticiparnos y cocrear colectivamente nuestros moonshots de liderazgo, incluyendo cuáles aspectos de nuestro actual liderar debemos soltar rápido o eliminar conscienmente. Obviamente, yo voy a compartir mi punto de vista, que acompaña los cambios anuales que esta perspectiva viene teniendo. Otro spoiler: La creación colectiva de futuros posibles va a ser cada vez más demanda en quienes lideramos.
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