Un espacio de reflexión, intercambio e inspiración para repensar juntos nuevas posibilidades, comunidades de propósito y organizaciones.
Cambiar puede vivirse como el ascenso a una montaña, sacudir lo pétreo que moldeamos desde el magma de nuestro devenir o la plataforma para transformar todo el paisaje, cuesta abajo, paso a paso.
Todos los dashboards mostraban avances, pero fue un asado semanal el que reveló lo que había cambiado para bien y sin retorno. Laura me contaba
MHace tres años escribí que estábamos frente a un cambio de era, no ante un “nuevo normal”. McKinsey acaba de confirmarlo con 10.000 encuestados.
La palabra transformación se ha vuelto omnipresente. La invocamos con entusiasmo y la celebramos como un logro en sí mismo, asumiendo su carácter positivo. Pero ha llegado el momento de detenernos y hacernos dos preguntas incómodas, aunque urgentes: ¿transformar para qué y desde dónde?
El mercado corporativo argentino transitó 2025 con movimientos clave en sus piezas de mando. Sin embargo, más allá de los nombres propios y los nuevos
La bioeconomía es sin dudas una herramienta fundamental para frenar el deterioro de nuestro Hogar-Planeta-Tierra, pero solo para eso, para demorar la declinación derivada de
Cuando el ‘liderar es todo’ se vuelve un trending topic, perdemos de vista el acto trascendente y escaso que realmente transforma.
Humanizamos lo que no siente y deshumanizamos lo que sí. La IA : es nadie. Preservar nuestra humanidad depende de recordar esa distancia lúcida entre lo vivo y lo inanimado.
Humanizamos lo que no siente y deshumanizamos lo que sí. La IA : es nadie. Preservar nuestra humanidad depende de recordar esa distancia lúcida entre lo vivo y lo inanimado.
Este artículo forma parte de una serie de aprendizajes personales sobre condiciones esenciales de toda transformación organizacional relativamente efectiva. Un conjunto de ideas que tengo
Ayudar a transformar la realidad de una organización desde el lugar del consultor es simple, cuando quienes lideran están dispuestos a trascender lo conocido.
Llevar adelante esfuerzos colectivos de desarrollo o transformación organizacional requiere que distingamos adecuadamente los contextos, comprendamos los patrones constitutivos de los sistemas adaptativos complejos y
En más de treinta años de práctica profesional y académica he podido ser testigo de la evolución que ha experimentado la gestión del cambio organizacional
Me resisto aún a celebrar este día, por el sentimiento de absurdo que me genera, aunque entiendo que aún es necesario, pues los hechos y
Ayer se celebró el Día Internacional Contra la Depresión, este trastorno endémico tan discapacitante. Como tantas otras personas, lo he vivido en seres queridos y,
La belleza de las fuerzas naturales en un islote volcánico en el medio del mar, camino a Los Túneles, en Galápagos.
La separación tecnocrática histórica entre factores duros y blandos es una de las malas paternidades que complican hoy el afrontamiento más efectivo procesos de mejoría
Aprendí gracias a mis maestros y por la misma práctica profesional que para guiar procesos de transformación y desarrollo organizacional es necesario desarrollar una interminable
Nos hemos nombrado con un apellido que nos queda grande, a menos que nos hagamos cargo de esa aspiración. “El peligro es que, si invertimos
En un escenario donde las organizaciones enfrentan demandas cada vez más acuciantes por cambios profundos y una mayor sensibilidad hacia sus públicos internos y externos,
En la actualidad, nos encontramos inmersos en una época donde la transculturalidad ha alcanzado su máxima expresión en el ámbito corporativo. La globalización, las fusiones
Una historia breve para comprender que un propósito compartido emerge más desde la diversidad individual que de comunicar una idea “de arriba hacia abajo” de
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